白糖業(yè)務(wù)
飼料業(yè)務(wù)
供應(yīng)結(jié)構(gòu)
金融服務(wù)
2024年上半年，威皓供應(yīng)鏈集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營收及利潤增長超34%和40%，以“打造完整供應(yīng)鏈、深入拓展產(chǎn)業(yè)鏈”為導(dǎo)向，憑借渠道、訂單、倉儲、物流、資金等優(yōu)勢，激活“大宗商品、集采集配、供應(yīng)鏈金融”三大經(jīng)濟(jì)引擎。面對復(fù)雜內(nèi)外部環(huán)境，威皓供應(yīng)鏈集團(tuán)展現(xiàn)出強(qiáng)勁增長勢頭和廣闊前景，為下階段產(chǎn)業(yè)發(fā)展積蓄勢能。
威皓供應(yīng)鏈集團(tuán)2024年上半年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)亮點(diǎn)：
營業(yè)收入顯著增長：實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入超26億元，與2023年同期相比增長超過34%。
利潤總額大幅提升：利潤總額超過3,800萬元，同比增長超過40%。
融資能力持續(xù)增強(qiáng)：成功獲得20家銀行授信總額超過34億元，融資到位資金超過17億元。
經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超額完成：按照經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核口徑，上半年綜合完成率達(dá)102.08%。
上半年業(yè)績交出亮眼成績單
【產(chǎn)業(yè)發(fā)展筑鏈圖強(qiáng)】
上半年，威皓供應(yīng)鏈集團(tuán)面對諸多變化與挑戰(zhàn)，堅(jiān)持“克難奮進(jìn)，步履不?！保苿觾?yōu)勢業(yè)務(wù)從單一環(huán)節(jié)向種植、加工、倉儲、物流、銷售等全過程延伸，構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。加速向綜合供應(yīng)鏈平臺轉(zhuǎn)型，布局農(nóng)產(chǎn)品、工業(yè)品及其他關(guān)乎民生的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，持續(xù)增強(qiáng)供應(yīng)鏈發(fā)展韌性。
1.白糖板塊上半年銷售量突破15萬噸。云南首家產(chǎn)地倉正式投入運(yùn)營。累計(jì)與49家制糖廠倉合作，與20多家主要產(chǎn)地倉和中轉(zhuǎn)倉開展業(yè)務(wù)，強(qiáng)化在生產(chǎn)、中轉(zhuǎn)和倉儲環(huán)節(jié)的控制力。加速形成“嚴(yán)控產(chǎn)地、暢通中轉(zhuǎn)、高效在途、精準(zhǔn)終端”的全方位流通體系，提升在白糖產(chǎn)業(yè)中的全面布局和深度參與。
2.飼料板塊上半年銷量突破19萬噸。深入產(chǎn)銷兩端，在遼寧原糧產(chǎn)區(qū)設(shè)置4個原糧收儲倉庫，在欽州港設(shè)置1個銷區(qū)倉。“北糧南運(yùn)”業(yè)務(wù)累計(jì)收儲玉米約3.5萬噸，發(fā)運(yùn)超2.7萬噸。實(shí)現(xiàn)南北糧食資源的優(yōu)化配置，打通飼料原料—飼養(yǎng)企業(yè)—農(nóng)產(chǎn)品—食品的全產(chǎn)業(yè)鏈鏈條。
3.木材板塊集20余家木片廠商貨源，與多家紙業(yè)巨頭合作，擁有碼頭堆場、鐵路貨站、終端貨場等多種類型的控貨倉庫，首批2萬噸木片原料抵山東交付，構(gòu)建了“倉庫+港口+多式運(yùn)輸”三位一體的物流體系。原料端和銷售端雙向布局，拓寬活立木、原木、單板采購渠道，在梧州設(shè)立板材集散中心，累計(jì)入庫20萬張，與多家家居頭部企業(yè)合作，構(gòu)建從原木到板材銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。
4.非農(nóng)板塊與多家國有、上市終端企業(yè)攜手合作，穩(wěn)定開展鋼材、廢鋼、礦產(chǎn)、有色金屬、能源等業(yè)務(wù)，合作版圖不斷擴(kuò)大，實(shí)現(xiàn)銷量近3萬噸，銷售額突破5.8億元。
5.國際板塊積極推動“越品入桂”“桂品出?！?/strong>，“老字號”國有企業(yè)蔬菜公司煥發(fā)新機(jī)活力。完成2家境外企業(yè)法律盡職調(diào)查、財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)評估工作，將有序開展境外資產(chǎn)接收工作。新增香料、中藥材產(chǎn)品進(jìn)口業(yè)務(wù)，助推廣西香料、中藥材加工等產(chǎn)業(yè)發(fā)展。新增新西蘭原木進(jìn)口業(yè)務(wù)，首批1.3萬方原木預(yù)計(jì)近期到港。不斷拓展海外合作伙伴，提升國際貿(mào)易競爭力。
【集采集配全面升級】
上半年，威皓供應(yīng)鏈集團(tuán)對南寧市公辦學(xué)校食材集采集配項(xiàng)目進(jìn)行全面升級優(yōu)化，為超2200所學(xué)校（教學(xué)點(diǎn)）配送安全優(yōu)質(zhì)的新鮮食材約6.7萬噸，保障了106萬師生的校園食品安全。項(xiàng)目運(yùn)營4年來，實(shí)現(xiàn)了食品安全零事故，提升了公眾對校園食品安全的信心。同時根據(jù)百萬師生訂單精準(zhǔn)驅(qū)動產(chǎn)供銷聯(lián)動，促進(jìn)本地經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
1.升級定價機(jī)制。建立威皓供應(yīng)鏈集團(tuán)定價委員會，采購定價需經(jīng)過“線上封閉報(bào)價+結(jié)合市調(diào)電話談價+會議集體決策”三道程序，實(shí)現(xiàn)采購執(zhí)行、決策、管理等職能相分離、互相監(jiān)督，保證價格公允。定價機(jī)制升級以來，超300項(xiàng)食材采購單價有所下降，節(jié)約采購成本約600萬元，單個食材價格最高下浮率為41.8%。
2.升級供應(yīng)結(jié)構(gòu)。上半年新引進(jìn)食材供應(yīng)商12家，淘汰退出不合格供應(yīng)商5家，目前在庫供應(yīng)商近120家。各品類向占比均衡、良性競爭、供應(yīng)有保障、品質(zhì)有提升的良好局面發(fā)展。上半年學(xué)校售后數(shù)據(jù)同比下降43.64%。
3.升級追溯體系。啟用收貨記錄儀、360度監(jiān)控?cái)z像頭等科技方式對收貨、分揀、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)進(jìn)行全過程影音記錄留存，食材從生產(chǎn)基地到孩子餐盤所有“行蹤”均可追溯。檢測不合格食材的出現(xiàn)頻率較配送初期下降約81.56％，收貨端的問題食材率下降約40.74％。
4.升級本地產(chǎn)業(yè)。全面加大本地化農(nóng)產(chǎn)品采購合作。其中，肉禽類業(yè)務(wù)南寧本地化采購占比達(dá)96.90％，同比上升29.33%；在青秀區(qū)劉圩鎮(zhèn)、西鄉(xiāng)塘區(qū)下靈村、馬山縣勝利村等地合作種植基地正式掛牌，并與4家大型源頭企業(yè)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，達(dá)成加工（養(yǎng)殖）合作。暢通了食材供應(yīng)鏈的“直種（養(yǎng)）+直采+直供”體系大循環(huán)，打造了產(chǎn)、供、銷聯(lián)動的新模式?；蒉r(nóng)助農(nóng)，項(xiàng)目運(yùn)營至今累計(jì)采購脫貧地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品約6萬噸，采購金額約5.8億元。
【金融體系破局出新】
上半年，威皓供應(yīng)鏈集團(tuán)為供應(yīng)鏈上游企業(yè)、地方平臺公司發(fā)展提供金融支持和定制化金融解決方案，助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)良好開局。同時，融資能力顯著增強(qiáng)，彰顯了公司的實(shí)力，更為未來的發(fā)展鋪設(shè)了堅(jiān)實(shí)的金融基石。
1.金融服務(wù)惠實(shí)業(yè)。創(chuàng)新供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品，推出“木材存貨質(zhì)押貸”業(yè)務(wù)新品，通過浮動質(zhì)押、提貨方式靈活滿足客戶需求，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體效益的提升。上半年累計(jì)投放資金超2億元，同比增長175%；存量業(yè)務(wù)余額同比增長130%。
2.融資實(shí)力強(qiáng)根基。上半年融資到位17.3億元，較去年同期增長3.47%，僅成立一年已獲批獨(dú)立授信9.2億元，其中單筆授信額度高達(dá)7億元，實(shí)現(xiàn)了輕資產(chǎn)運(yùn)營挑戰(zhàn)下的融資突破。所屬融資租賃公司成功打破了金融同業(yè)的授信壁壘，獲批銀行授信1000萬元。
【黨建領(lǐng)航善作善成】
上半年，威皓供應(yīng)鏈集團(tuán)敢想敢干，善作善成，擰緊“黨建、紀(jì)檢、人力、安全”四大領(lǐng)域的螺絲，確保各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)緊密協(xié)同、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，共同促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
1.創(chuàng)新黨建聯(lián)盟共建“結(jié)碩果”。牽頭“商貿(mào)供應(yīng)鏈”黨建聯(lián)盟深入供應(yīng)鏈源頭，進(jìn)行食材檢測、品質(zhì)把控聯(lián)建交流，激發(fā)黨員先鋒力量從源頭把控食材品質(zhì)，形成抓黨建、興產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展的良性互動。深化“石榴紅”民族團(tuán)結(jié)共建品牌，在春節(jié)等節(jié)假日開展群眾樂意、滿意的文明實(shí)踐活動，為鑄牢中華民族共同體意識貢獻(xiàn)威皓力量。
2.積極涵養(yǎng)“以清為美以廉為榮”的清風(fēng)正氣。打出監(jiān)督“組合拳”，發(fā)揮紀(jì)審聯(lián)動、大監(jiān)督聯(lián)查效應(yīng)，對食材集采集配項(xiàng)目等開展專項(xiàng)督查9場次、專項(xiàng)整治1次。使出教育“廉環(huán)招”，以“會前說紀(jì)”、廉政黨課、警示教育、廉政談話等系列舉措，擰緊廣大黨員干部職工“廉潔閥”。
3.大力營造“以奮斗者為本”的企業(yè)文化。制定專項(xiàng)獎勵，設(shè)置4項(xiàng)季度獎項(xiàng)和8個年度獎項(xiàng)，對超額完成工作任務(wù)或在重大專項(xiàng)任務(wù)中取得突出成績的團(tuán)隊(duì)或個人給予獎勵；完成199位員工崗位勝任力及職業(yè)素質(zhì)評估及職級定級工作，營造“企業(yè)為人人，人人有沖勁”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
4.筑牢安全生產(chǎn)堅(jiān)固防線。上半年未發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故及食品安全問題，總體安全生產(chǎn)形勢保持平穩(wěn)。
聚力思辨向未來，乘勢篤行躍新峰。
隨著時光悄然過半，我們正迎來充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的下半年，威皓供應(yīng)鏈集團(tuán)將以堅(jiān)定的篤行為帆，以深耕細(xì)作、優(yōu)化服務(wù)的決心為漿，持續(xù)推進(jìn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，以延鏈、固鏈為抓手，續(xù)寫威皓供應(yīng)鏈集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。
（通訊員 覃海蘭、盧春梅/文 威皓供應(yīng)鏈集團(tuán)/圖）
