部門設(shè)置

發(fā)布時(shí)間：2023年07月03日點(diǎn)擊量：

黨委辦公室

一、黨委會(huì)工作落實(shí)

負(fù)責(zé)集團(tuán)黨委會(huì)的組織籌備、會(huì)務(wù)保障及紀(jì)要記錄；會(huì)議材料歸檔管理，及時(shí)落實(shí)、跟蹤和督辦會(huì)議決定事項(xiàng)。

二、黨委重點(diǎn)工作牽頭落實(shí)

（一）負(fù)責(zé)牽頭集團(tuán)黨委重點(diǎn)工作的頂層設(shè)計(jì)與落實(shí)執(zhí)行，起草黨委年度工作要點(diǎn)、階段性（專項(xiàng)）工作計(jì)劃及總結(jié)等；

（二）組織籌備集團(tuán)黨委年度會(huì)議、民主生活會(huì)、黨建工作專項(xiàng)述職、“慶七一”等重大會(huì)議及活動(dòng)；

（三）落實(shí)上級(jí)黨組織和集團(tuán)黨委布置的階段性工作，組織或配合開展各級(jí)各類黨內(nèi)主題活動(dòng)。

三、黨的建設(shè)工作目標(biāo)管理考核

（一）負(fù)責(zé)牽頭落實(shí)集團(tuán)黨委年度黨的建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任制、黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任工作，具體落實(shí)市國(guó)資委黨組織書記年度基層黨建工作專項(xiàng)述職等工作；

（二）牽頭組織落實(shí)市委組織部、市國(guó)資委黨委等相關(guān)部門開展的“四不兩直”檢查、“兩隨機(jī)”調(diào)研督查及年度綜合性考核等工作；

（三）牽頭組織撰寫申報(bào)相關(guān)政研論文、組工信息、會(huì)議講稿、工作方案、經(jīng)驗(yàn)介紹、工作亮點(diǎn)、典型發(fā)言、總結(jié)報(bào)告等專項(xiàng)及綜合性材料。

四、基層黨組織“五基三化”建設(shè)

（一）牽頭組織開展集團(tuán)黨委所屬黨組織年度黨的建設(shè)目標(biāo)管理考核、黨組織書記基層黨建工作專項(xiàng)述職考評(píng)、季度“兩隨機(jī)”調(diào)研督導(dǎo)及各類專項(xiàng)工作督查等；

（二）督導(dǎo)所屬黨組織開展黨組織成立、換屆選舉、撤并及調(diào)整，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)及組織生活會(huì)等制度；

（三）負(fù)責(zé)黨員教育培訓(xùn)管理，負(fù)責(zé)做好發(fā)展黨員、黨費(fèi)收繳管理及使用、黨員管理系統(tǒng)平臺(tái)運(yùn)維及黨統(tǒng)等各項(xiàng)工作。

五、黨建工作創(chuàng)新發(fā)展

牽頭落實(shí)推進(jìn)集團(tuán)黨的建設(shè)工作創(chuàng)新發(fā)展研究、活動(dòng)組織實(shí)施、亮點(diǎn)跟進(jìn)指導(dǎo)等工作，包括集團(tuán)黨建創(chuàng)新平臺(tái)和黨建品牌的完善提升，集團(tuán)黨委所屬黨組織黨建工作創(chuàng)新發(fā)展的跟進(jìn)指導(dǎo)，示范黨組織創(chuàng)建及經(jīng)驗(yàn)推廣等各項(xiàng)工作。

六、維穩(wěn)工作

負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)維穩(wěn)工作部署，掌握分析集團(tuán)內(nèi)部穩(wěn)定情況并提出對(duì)策建議，組織排查、協(xié)調(diào)化解企業(yè)不穩(wěn)定因素，處置應(yīng)對(duì)并及時(shí)上報(bào)群體性事件。

董事會(huì)辦公室

一、集團(tuán)公司董事會(huì)建設(shè)工作

（一）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司董事會(huì)定期會(huì)議、臨時(shí)會(huì)議的籌備與落實(shí)，準(zhǔn)備會(huì)議議案和相關(guān)材料，并對(duì)其進(jìn)行真實(shí)性、合法性、完整性進(jìn)行審核，據(jù)實(shí)制作會(huì)議紀(jì)錄，草擬會(huì)議紀(jì)要、決議，對(duì)決議事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤督辦、及時(shí)向董事會(huì)報(bào)告重大進(jìn)展情況等工作；

（二）負(fù)責(zé)與集團(tuán)董事聯(lián)絡(luò)，組織向董事提供信息和材料；

（三）組織準(zhǔn)備和遞交需由集團(tuán)公司董事會(huì)出具的文件；

（四）負(fù)責(zé)籌備集團(tuán)公司董事會(huì)向出資人報(bào)送的年度、半年度工作報(bào)告及述職工作；

（五）負(fù)責(zé)建立集團(tuán)公司董事會(huì)履職臺(tái)賬；

（六）負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司董事會(huì)培訓(xùn)、考察等工作；

（七）負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)集團(tuán)公司董事會(huì)各專門委員會(huì)根據(jù)董事會(huì)要求開展相關(guān)工作；

（八）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司董事會(huì)與出資人的日常聯(lián)絡(luò)；

（九）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司董事會(huì)信息披露工作；

（十）負(fù)責(zé)籌備集團(tuán)公司董事會(huì)換屆工作；

（十一）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司董事會(huì)檔案管理工作；

（十二）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司董事會(huì)相關(guān)制度建設(shè)。

二、集團(tuán)公司法人治理工作

（一）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司法人治理結(jié)構(gòu)的管理，構(gòu)建科學(xué)決策、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、權(quán)責(zé)對(duì)等、相互制衡的公司治理體系；

（二）負(fù)責(zé)組織開展法人治理研究，協(xié)助董事會(huì)擬訂有關(guān)重大方案，起草和落實(shí)集團(tuán)公司法人治理層面的基本制度和規(guī)章；

（三）負(fù)責(zé)收集、下達(dá)集團(tuán)公司關(guān)于一級(jí)監(jiān)管單位（含上市公司、混合所有制企業(yè)）及集團(tuán)公司作為股東的其他參股公司的股東會(huì)、董事會(huì)會(huì)議議案意見，并安排股東代表參加股東會(huì)及有關(guān)會(huì)議；

（四）負(fù)責(zé)督促監(jiān)管單位建立健全法人治理結(jié)構(gòu)。

三、集團(tuán)公司戰(zhàn)略管理及發(fā)展研究工作

（一）協(xié)助董事會(huì)制訂和落實(shí)戰(zhàn)略規(guī)劃；

（二）協(xié)助董事會(huì)開展戰(zhàn)略發(fā)展及重大經(jīng)營(yíng)管理專題研究工作，整理并傳遞內(nèi)外部信息，為董事會(huì)提供決策依據(jù)。

四、集團(tuán)公司外部董事管理

（一）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司外部董事日常相關(guān)事務(wù)，提供正常履職所需的企業(yè)信息、必要的支持和保障；

（二）負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)報(bào)送集團(tuán)公司外部董事出勤記錄；

（三）負(fù)責(zé)收集集團(tuán)公司外部董事個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告并報(bào)送出資人授權(quán)委托公司；

（四）負(fù)責(zé)協(xié)助出資人辦理集團(tuán)公司外部董事的年度和任期考核事項(xiàng)；

（五）負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司外部董事學(xué)習(xí)履職相關(guān)的政策文件，建立外部董事履職臺(tái)賬，記錄外部董事參加會(huì)議、發(fā)表意見、表決結(jié)果、開展調(diào)研、與有關(guān)方面的溝通、提出指導(dǎo)和咨詢意見等方面的情況。

五、監(jiān)管單位董事會(huì)工作

（一）負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)管單位董事會(huì)建設(shè)工作；

（二）負(fù)責(zé)起草并提請(qǐng)集團(tuán)董事會(huì)審議一級(jí)監(jiān)管單位董事會(huì)的設(shè)置方案、換屆等有關(guān)事項(xiàng)；

（三）負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)管單位董事會(huì)各項(xiàng)決議的執(zhí)行狀態(tài)，及時(shí)向相關(guān)部門進(jìn)行反饋，必要時(shí)向集團(tuán)公司董事會(huì)報(bào)告；

（四）負(fù)責(zé)建立、落實(shí)監(jiān)管單位董事會(huì)工作報(bào)告制度；

（五）負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)管單位董事會(huì)工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。

六、監(jiān)管單位外部董事管理

（一）負(fù)責(zé)一級(jí)監(jiān)管單位專兼職外部董事的選聘、選派工作；

（二）負(fù)責(zé)一級(jí)監(jiān)管單位專職外部董事、兼職外部董事管理及考核評(píng)價(jià)工作；

（三）負(fù)責(zé)監(jiān)管單位外部董事的日常管理、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告收集上報(bào)工作；

（四）負(fù)責(zé)建立、落實(shí)監(jiān)管單位外部董事工作報(bào)告制度；

（五）負(fù)責(zé)修訂、完善外部董事管理有關(guān)制度。

辦公室

一、公文管理

（一）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司收文登記、擬辦、轉(zhuǎn)辦等文件處理工作；

（二）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司發(fā)文審核工作；

（三）負(fù)責(zé)組織起草集團(tuán)公司重要公文和綜合材料；

（四）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司公文印制、分發(fā)和歸檔工作；

（五）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司史、志資料收集與報(bào)送工作。

二、綜合協(xié)調(diào)

（一）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司重大事項(xiàng)和綜合事務(wù)的組織協(xié)調(diào)工作；

（二）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司承辦政府主導(dǎo)類大型活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作；

（三）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、視察及公司級(jí)重大活動(dòng)行程安排及組織協(xié)調(diào)；

（四）負(fù)責(zé)下達(dá)集團(tuán)公司年度重點(diǎn)工作任務(wù)并進(jìn)行目標(biāo)分解；

（五）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的請(qǐng)假事宜。

三、會(huì)務(wù)管理

（一）負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司級(jí)會(huì)議管理和保障工作；

（二）負(fù)責(zé)統(tǒng)籌集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)班子工作例會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)等綜合性會(huì)議，并出具會(huì)議紀(jì)要；

（三）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)集團(tuán)相關(guān)人員參加上級(jí)部門會(huì)議。

四、機(jī)要保密

（一）負(fù)責(zé)集團(tuán)保密委員會(huì)日常工作；

（二）負(fù)責(zé)集團(tuán)涉密文件管理；

（三）負(fù)責(zé)集團(tuán)涉密人員培訓(xùn)、管理工作。

五、政務(wù)信息管理

（一）負(fù)責(zé)收集整理集團(tuán)各類政務(wù)信息，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考；

（二）負(fù)責(zé)組織完成市政府、市國(guó)資委下達(dá)的政務(wù)信息報(bào)送任務(wù)；

（三）負(fù)責(zé)集團(tuán)政務(wù)信息公開、辦事公開工作。

六、督查督辦

（一）負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司重要決議、領(lǐng)導(dǎo)批示以及其他重大事項(xiàng)督查督辦工作；

（二）負(fù)責(zé)出具督查通報(bào)，提出督查建議。

七、檔案管理

（一）負(fù)責(zé)接收、收集、整理、立卷、保管集團(tuán)公司檔案；

（二）負(fù)責(zé)提供檔案借閱、使用服務(wù)；

（三）負(fù)責(zé)檔案開發(fā)利用工作；

（四）指導(dǎo)和監(jiān)督各部門、監(jiān)管單位做好檔案管理工作。

八、外聯(lián)接待

（一）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司公務(wù)接待、外事接待與商務(wù)接待工作；

（二）負(fù)責(zé)統(tǒng)籌集團(tuán)公司對(duì)外聯(lián)系工作。

九、行政事務(wù)管理

（一）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司印章管理、證照管理工作；

（二）負(fù)責(zé)推動(dòng)辦公類系統(tǒng)信息化建設(shè)；

（三）負(fù)責(zé)編制執(zhí)行集團(tuán)公司行政辦公費(fèi)用預(yù)算；

（四）負(fù)責(zé)組織人大和政協(xié)提案、市長(zhǎng)熱線、市長(zhǎng)信箱、城市管理立案等事項(xiàng)辦理工作。

十、后勤管理

（一）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司公務(wù)車輛管理和調(diào)配；

（二）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司辦公用房調(diào)配及物業(yè)管理；

（三）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司職工食堂管理；

（四）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司辦公類固定資產(chǎn)、辦公用品采購(gòu)及管理。

十一、信息化管理

（一）負(fù)責(zé)編制集團(tuán)信息化發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施；

（二）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司信息系統(tǒng)的開發(fā)、建設(shè)、升級(jí)、運(yùn)維，

指導(dǎo)監(jiān)管單位開展信息系統(tǒng)建設(shè)和運(yùn)維；

（三）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)安全和各應(yīng)用系統(tǒng)服務(wù)器的建設(shè)、備份、恢復(fù)以及維護(hù)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全；

（四）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司計(jì)算機(jī)軟硬件、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、智能化設(shè)備、視頻會(huì)議設(shè)備的維護(hù)和管理；

（五）負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)及技術(shù)支持。

黨委組織部

一、中層管理人員管理

（一）負(fù)責(zé)草擬集團(tuán)中層管理人員（職業(yè)經(jīng)理人除外，下同）配置方案；

（二）負(fù)責(zé)集團(tuán)中層管理人員的考察考核與任免，以及人事檔案管理；

（三）負(fù)責(zé)集團(tuán)中層及以上管理人員年度考核工作以及個(gè)人報(bào)告事項(xiàng)的填報(bào)；

（四）負(fù)責(zé)集團(tuán)中層及以上管理人員的出入（境）政審和備案相關(guān)工作；

（五）牽頭做好集團(tuán)管理人員掛職交流、后備人才選拔等工作；

（六）落實(shí)市委組織部、市國(guó)資委關(guān)于集團(tuán)中層管理人員管理相關(guān)工作任務(wù)。

二、鄉(xiāng)村振興工作

（一）負(fù)責(zé)編制集團(tuán)年度鄉(xiāng)村振興捐贈(zèng)預(yù)算，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)鄉(xiāng)村振興調(diào)研與項(xiàng)目開展，幫扶人員的選派與管理；

（二）負(fù)責(zé)集團(tuán)季度鄉(xiāng)村振興工作會(huì)議具體落實(shí)工作；

（三）負(fù)責(zé)鄉(xiāng)村振興相關(guān)工作落實(shí)跟進(jìn)及指導(dǎo)。

三、評(píng)先評(píng)優(yōu)工作

（一）負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)集團(tuán)評(píng)先評(píng)優(yōu)及表彰工作；

（二）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)上級(jí)示范典型及各類先進(jìn)人選推薦工作。

黨委宣傳部

一、意識(shí)形態(tài)

（一）負(fù)責(zé)落實(shí)集團(tuán)意識(shí)形態(tài)目標(biāo)管理責(zé)任制工作；

（二）負(fù)責(zé)集團(tuán)黨委中心組理論學(xué)習(xí)；

（三）統(tǒng)籌黨報(bào)黨刊征訂；

（四）統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)應(yīng)對(duì)及隊(duì)伍建設(shè)。

二、內(nèi)外宣傳

（一）負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)集團(tuán)各類宣傳陣地包括微信公眾號(hào)、微信視頻號(hào)、抖音號(hào)、官方網(wǎng)站；

（二）組織宣傳員隊(duì)伍開展技能培訓(xùn)；

（三）組織信息稿件的收集、編寫、刊登工作；組織重大項(xiàng)目活動(dòng)策劃、媒體聯(lián)絡(luò)、稿件采寫；

（四）負(fù)責(zé)集團(tuán)宣傳品出版；負(fù)責(zé)統(tǒng)籌開展集團(tuán)影像采集工作；負(fù)責(zé)管理融媒體宣傳創(chuàng)新工作室；

（五）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)維護(hù)對(duì)外媒體關(guān)系等。

三、企業(yè)文化

（一）負(fù)責(zé)搭建集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)總體規(guī)劃并組織實(shí)施；

（二）建設(shè)管理集團(tuán)公司企業(yè)文化陣地；

（三）起草發(fā)布企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告；

（四）組織開展集團(tuán)企業(yè)文化活動(dòng)；

（五）組織《威寧文化》自辦內(nèi)刊編輯印刷；

（六）設(shè)計(jì)和制作員工工牌。

四、精神文明建設(shè)

（一）負(fù)責(zé)組織開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)；

（二）負(fù)責(zé)組織開展新時(shí)代文明實(shí)踐活動(dòng)；

（三）負(fù)責(zé)志愿服務(wù)、愛國(guó)主義教育、弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀活動(dòng)開展。

紀(jì)檢監(jiān)察室

一、紀(jì)律監(jiān)督檢查

（一）負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)及集團(tuán)黨委關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的決定；

（二）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查黨組織執(zhí)行黨的路線、方針、政策的情況；

（三）負(fù)責(zé)集團(tuán)中層管理以上黨員領(lǐng)導(dǎo)人員履行職責(zé)、行使權(quán)力、遵守黨紀(jì)、思想作風(fēng)等方面的情況；

（四）協(xié)助集團(tuán)黨委推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作。

二、行政效能監(jiān)察

（一）負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)及集團(tuán)公司有關(guān)行政監(jiān)察工作的決定；

（二）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查集團(tuán)公司各部門、監(jiān)管單位及其工作人員執(zhí)行國(guó)家政策、法律法規(guī)、單位規(guī)章制度及依法履職、秉公用權(quán)、廉潔從政從業(yè)以及道德操守情況；

（三）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查、糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)；

（四）負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目等重大決策部署進(jìn)行督察檢查；

（五）圍繞企業(yè)降本增效、提升管理水平、企業(yè)重組改制、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等方面開展效能監(jiān)察；

（六）協(xié)助集團(tuán)公司推動(dòng)完善企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理監(jiān)督體系。

三、查辦黨紀(jì)案件

（一）負(fù)責(zé)檢查處理集團(tuán)黨組織、中層管理的黨員領(lǐng)導(dǎo)人員違反黨的章程及其他黨內(nèi)法規(guī)的案件或其他比較重要、復(fù)雜的案件；

（二）對(duì)涉案黨員進(jìn)行問責(zé)或提出責(zé)任追究的建議，決定或取消對(duì)涉案黨員的處分；

（三）負(fù)責(zé)受理處置黨員群眾檢舉舉報(bào)，開展談話提醒、約談函旬；

（四）負(fù)責(zé)受理黨員的控告和申訴，保障黨員的權(quán)利。

四、查辦政務(wù)（行政）案件

（一）負(fù)責(zé)調(diào)查處理集團(tuán)各部門和監(jiān)管單位違反國(guó)家政策、法律法規(guī)以及職務(wù)違法、違反單位規(guī)章制度等的案件或其他重要、復(fù)雜的政務(wù)、行政案件；

（二）負(fù)責(zé)對(duì)違法的監(jiān)察對(duì)象依法作出政務(wù)處分決定，對(duì)履職不力、失職失責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行問責(zé)，對(duì)涉嫌職務(wù)犯罪的移送市監(jiān)委處理；向監(jiān)察對(duì)象所在單位提出監(jiān)察建議；對(duì)違反行政紀(jì)律的人員作出行政處分決定；

（三）負(fù)責(zé)受理監(jiān)察對(duì)象不服政務(wù)處分、行政處分的申訴；

（四）負(fù)責(zé)受理監(jiān)察對(duì)象違紀(jì)違法行為的檢舉、控告，保障監(jiān)察對(duì)象的權(quán)利。

五、廉政宣導(dǎo)教育

（一）負(fù)責(zé)會(huì)同、配合有關(guān)部門做好黨的紀(jì)檢工作和行政監(jiān)察工作方針政策、機(jī)制制度的宣導(dǎo)教育工作；

（二）負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)黨員職員工開展遵守紀(jì)律的教育、廉政教育。

戰(zhàn)略投資部

一、發(fā)展研究

（一）開展宏觀經(jīng)濟(jì)和政策環(huán)境研究分析，研究與集團(tuán)未來發(fā)展關(guān)系重大的戰(zhàn)略性課題；

（二）負(fù)責(zé)集團(tuán)相關(guān)行業(yè)調(diào)查研究和信息收集，推動(dòng)集團(tuán)各個(gè)業(yè)務(wù)板塊資源整合優(yōu)化及商業(yè)模式創(chuàng)新。

二、戰(zhàn)略規(guī)劃

（一）負(fù)責(zé)研究、制訂和修編集團(tuán)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；

（二）負(fù)責(zé)組織集團(tuán)戰(zhàn)略分解工作，監(jiān)控戰(zhàn)略實(shí)施情況，編制集團(tuán)年度戰(zhàn)略執(zhí)行報(bào)告；

（三）指導(dǎo)和監(jiān)督各監(jiān)管單位戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和實(shí)施，定期開展評(píng)估糾偏工作。

三、投資管理

（一）編制集團(tuán)年度投資計(jì)劃；

（二）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司投資項(xiàng)目前期開發(fā)，挖掘外部投資機(jī)會(huì)；

（三）負(fù)責(zé)審核各監(jiān)管單位報(bào)送的投資項(xiàng)目；

（四）組織對(duì)集團(tuán)公司投資項(xiàng)目的考察、調(diào)研、策劃、洽談、論證與評(píng)審；

（五）指導(dǎo)、監(jiān)督各監(jiān)管單位重大投資項(xiàng)目的談判與實(shí)施，提出改進(jìn)意見并監(jiān)督實(shí)施；

（六）進(jìn)行投資進(jìn)度管理，開展投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理。

四、資本運(yùn)作

（一）負(fù)責(zé)集團(tuán)并購(gòu)、重組、對(duì)外股權(quán)投資、金融投資等資本運(yùn)營(yíng)工作；

（二）負(fù)責(zé)集團(tuán)上市業(yè)務(wù)的研究，指導(dǎo)和審核各監(jiān)管單位上市方案；

（三）負(fù)責(zé)集團(tuán)市值管理。

五、聯(lián)盟合作

（一）負(fù)責(zé)集團(tuán)對(duì)外戰(zhàn)略合作發(fā)展事宜；

（二）負(fù)責(zé)招商引資工作的歸口管理。

企業(yè)管理部（安全管理部）

一、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理

（一）負(fù)責(zé)搭建集團(tuán)化的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)管理體系，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理；

（二）負(fù)責(zé)集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的編制、分解和調(diào)整；

（三）負(fù)責(zé)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào);

（四）負(fù)責(zé)組織召開季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)、擂臺(tái)賽等；

（五）負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)各監(jiān)管單位開展經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)管理工作。

二、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核

（一）負(fù)責(zé)構(gòu)建集團(tuán)化的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核體系，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理；

（二）負(fù)責(zé)承接市國(guó)資委經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核相關(guān)工作要求，編制和報(bào)送集團(tuán)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，申請(qǐng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)勵(lì)加分等事項(xiàng)；

（三）負(fù)責(zé)起草、修改監(jiān)管單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法；

（四）負(fù)責(zé)下達(dá)各一級(jí)監(jiān)管單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，組織各一級(jí)監(jiān)管單位簽訂年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書，組織開展各監(jiān)管單位年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核，并提出經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核初步結(jié)果。

三、股權(quán)及改革改制

（一）負(fù)責(zé)對(duì)各一級(jí)監(jiān)管單位的股權(quán)及改革改制進(jìn)行監(jiān)督管理；

（二）負(fù)責(zé)集團(tuán)工商登記、國(guó)有產(chǎn)權(quán)登記等手續(xù)辦理；

（三）負(fù)責(zé)指導(dǎo)、審核各監(jiān)管單位股權(quán)轉(zhuǎn)讓、兼并重組、停業(yè)破產(chǎn)、關(guān)閉注銷等有關(guān)手續(xù)辦理；

（四）負(fù)責(zé)推進(jìn)管理層級(jí)壓縮有關(guān)工作；

（五）負(fù)責(zé)審核各監(jiān)管單位改革改制方案；

（六）負(fù)責(zé)對(duì)所屬企業(yè)國(guó)有股權(quán)劃撥、轉(zhuǎn)讓、兼并重組等有關(guān)手續(xù)辦理；

（七）負(fù)責(zé)辦理集團(tuán)設(shè)立全資、控股、參股企業(yè)有關(guān)手續(xù)，指導(dǎo)監(jiān)管單位設(shè)立全資、控股、參股企業(yè)有關(guān)工作。

四、運(yùn)營(yíng)管理

（一）建立健全集團(tuán)資產(chǎn)出租管理制度，審核各監(jiān)管單位的資產(chǎn)出租管理實(shí)施細(xì)則；

（二）審核各監(jiān)管單位按規(guī)定上報(bào)集團(tuán)的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案、資產(chǎn)租賃事項(xiàng)，開展資產(chǎn)出租情況監(jiān)督檢查工作；

（三）督促各監(jiān)管單位加強(qiáng)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)解決各監(jiān)管單位在出租運(yùn)營(yíng)過程中的問題；

（四）制定完善集團(tuán)大會(huì)員聯(lián)盟、內(nèi)循環(huán)等方案，并推動(dòng)落實(shí)；

（五）開展中企聯(lián)、區(qū)企聯(lián)、市企聯(lián)相關(guān)工作。

五、資產(chǎn)歸口管理

（一）負(fù)責(zé)起草和修改集團(tuán)資產(chǎn)管理有關(guān)管理辦法和規(guī)定；

（二）審核辦理各監(jiān)管單位的資產(chǎn)處置事項(xiàng)。審核辦理集團(tuán)協(xié)議轉(zhuǎn)讓和無償劃轉(zhuǎn)事項(xiàng)；負(fù)責(zé)組織落實(shí)集團(tuán)專項(xiàng)清產(chǎn)核資工作；

（三）對(duì)資產(chǎn)接收、權(quán)屬變更及確權(quán)事項(xiàng)進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、審核與監(jiān)督；

（四）審核、指導(dǎo)監(jiān)管單位報(bào)集團(tuán)審批或備案的除投資事項(xiàng)以外的資產(chǎn)出租事項(xiàng)、危舊房改造事項(xiàng)、資產(chǎn)盤活利用事項(xiàng)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)方案等。

六、安全與環(huán)保管理

（一）組織開展安全管理、安全教育、安全服務(wù)、疫情防控、消防、環(huán)保和節(jié)能減排等工作；

（二）承辦上級(jí)部門安排的安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)，做好迎檢工作，按要求報(bào)告各項(xiàng)工作情況；

（三）對(duì)各監(jiān)管單位實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，負(fù)責(zé)與各監(jiān)管單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書并考核；

（四）組織開展安全隱患、環(huán)保管理情況大檢查，督促各監(jiān)管單位制定整改措施，監(jiān)督措施落實(shí)到位；

（五）建立完善集團(tuán)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案體系；

（六）負(fù)責(zé)集團(tuán)疫情防控工作；

（七）負(fù)責(zé)集團(tuán)社會(huì)綜治及平安建設(shè)工作；

（八）協(xié)調(diào)重大安全環(huán)保事故應(yīng)急救援工作，包括調(diào)查處理和辦理結(jié)案工作，按規(guī)定及時(shí)逐級(jí)上報(bào)安全環(huán)保事故信息和事故調(diào)查報(bào)告；

（九）負(fù)責(zé)安委會(huì)日常工作。

七、工程項(xiàng)目歸口管理

（一）負(fù)責(zé)起草和修改集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)管理有關(guān)管理辦法和規(guī)定；

（二）負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、編制、申報(bào)集團(tuán)城建計(jì)劃、項(xiàng)目工作計(jì)劃；負(fù)責(zé)各類工程相關(guān)報(bào)表、材料的匯總、報(bào)送工作；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資額入庫(kù)入統(tǒng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、匯總報(bào)送；

（三）承辦各一級(jí)監(jiān)管單位報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司協(xié)調(diào)處理的工程建設(shè)前期、施工、竣工驗(yàn)收等有關(guān)重大事項(xiàng)。

財(cái)務(wù)管理部

一、預(yù)算管理

（一）建立和完善集團(tuán)預(yù)算管理體系；

（二）負(fù)責(zé)組織集團(tuán)年度預(yù)算的編制和評(píng)價(jià)；

（三）參與各監(jiān)管單位預(yù)算編制的完整性、合理性評(píng)價(jià)、對(duì)各監(jiān)管單位經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的下達(dá)提出財(cái)務(wù)建議；

（四）負(fù)責(zé)各監(jiān)管單位年度經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)的測(cè)算；

（五）負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司和各監(jiān)管單位預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控、分析，并定期提交預(yù)算執(zhí)行和分析報(bào)告；

（六）負(fù)責(zé)接收各監(jiān)管單位預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)，集中編制集團(tuán)預(yù)算調(diào)整方案；

（七）備案各監(jiān)管單位預(yù)算方案；

（八）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司預(yù)算管理委員會(huì)相關(guān)工作。

二、資金管理

（一）對(duì)集團(tuán)近期和中長(zhǎng)期的資金需求進(jìn)行預(yù)測(cè)，編制集團(tuán)年度資金計(jì)劃和中長(zhǎng)期資金流量計(jì)劃；

（二）負(fù)責(zé)集團(tuán)資金內(nèi)部往來結(jié)算，統(tǒng)籌調(diào)度集團(tuán)內(nèi)資金的使用；

（三）負(fù)責(zé)集團(tuán)資金結(jié)算中心的運(yùn)營(yíng)管理；

（四）負(fù)責(zé)組織建立債權(quán)債務(wù)臺(tái)賬，防范集團(tuán)資金債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；

（五）負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)資金的使用進(jìn)行監(jiān)督控制，定期提供資金分析報(bào)告；

（六）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司資金賬戶開設(shè)、管理、注銷等工作，并負(fù)責(zé)各監(jiān)管單位資金賬戶開立和注銷的核準(zhǔn)備案等工作。

三、決算管理

（一）負(fù)責(zé)統(tǒng)一規(guī)范集團(tuán)會(huì)計(jì)核算，包括會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)政策、證賬表處理規(guī)范等內(nèi)容；

（二）統(tǒng)一組織集團(tuán)年度財(cái)務(wù)決算、財(cái)務(wù)審計(jì)工作；

（三）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司會(huì)計(jì)核算日常工作，指導(dǎo)與監(jiān)督各監(jiān)管單位會(huì)計(jì)核算管理工作；

（四）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司收入、成本與費(fèi)用、利潤(rùn)、國(guó)有資本收益管理；

（五）負(fù)責(zé)定期編制和提供集團(tuán)合并財(cái)務(wù)報(bào)表及報(bào)表附注資料；

（六）定期接收檢查財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析報(bào)告及各類管理報(bào)表并對(duì)外報(bào)送；

（七）對(duì)監(jiān)管單位實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督和檢查，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

四、財(cái)務(wù)分析

（一）負(fù)責(zé)根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行專業(yè)分析，為集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)決策提供支持；

（二）負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)、投資、改革改制、資產(chǎn)重組等重要項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)估。

五、稅務(wù)繳納與籌劃

（一）研究國(guó)家相關(guān)稅收法規(guī)政策，開展集團(tuán)稅務(wù)籌劃工作；

（二）依法計(jì)繳集團(tuán)公司各項(xiàng)應(yīng)繳稅費(fèi)，編報(bào)稅務(wù)報(bào)表；

（三）統(tǒng)籌、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各監(jiān)管單位稅務(wù)籌劃工作。

六、籌融資管理

（一）負(fù)責(zé)融資相關(guān)的政策研究、新融資產(chǎn)品研究；

（二）負(fù)責(zé)研究金融政策與資本市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，分析項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)；

（三）組織編制集團(tuán)年度融資計(jì)劃，制定集團(tuán)公司融資方案;

（四）組織制定監(jiān)管單位債券融資、固定資產(chǎn)融資和需納入集團(tuán)綜合授信的流動(dòng)資金借款融資方案，審核監(jiān)管單位融資方案；

（五）負(fù)責(zé)組織實(shí)施集團(tuán)各融資方案，指導(dǎo)監(jiān)管單位融資相關(guān)工作；

（六）負(fù)責(zé)將集團(tuán)公司融資事項(xiàng)進(jìn)行掛牌競(jìng)價(jià)，及數(shù)據(jù)資料報(bào)送；

（七）負(fù)責(zé)對(duì)外報(bào)送融資方案數(shù)據(jù)，組織撰寫并報(bào)送融資工作總結(jié)和融資計(jì)劃。

七、擔(dān)保管理

（一）負(fù)責(zé)集團(tuán)各項(xiàng)融資擔(dān)保事項(xiàng)，對(duì)擔(dān)保項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查論證、控制風(fēng)險(xiǎn)；

（二）負(fù)責(zé)建立集團(tuán)擔(dān)保業(yè)務(wù)的臺(tái)賬，監(jiān)控?fù)?dān)保項(xiàng)目的相關(guān)情況；

（三）負(fù)責(zé)審核各監(jiān)管單位對(duì)內(nèi)對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)。

八、信用評(píng)級(jí)管理

（一）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司信用評(píng)級(jí)和維護(hù)工作，包括對(duì)接評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)、申報(bào)材料準(zhǔn)備等；

（二）指導(dǎo)各監(jiān)管單位開展信用評(píng)級(jí)工作。

九、其他工作

（一）對(duì)監(jiān)管單位報(bào)請(qǐng)集團(tuán)審批的以及集團(tuán)公司涉及財(cái)務(wù)、融資事項(xiàng)出具意見，對(duì)上述事項(xiàng)相關(guān)經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行審查；

（二）集團(tuán)公司外派財(cái)務(wù)人員管理。

人力資源部

一、人力資源規(guī)劃

（一）根據(jù)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃制定并執(zhí)行集團(tuán)人力資源規(guī)劃；

（二）指導(dǎo)各監(jiān)管單位制定人力資源規(guī)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。

二、組織機(jī)構(gòu)管理

（一）負(fù)責(zé)完善及優(yōu)化集團(tuán)公司組織結(jié)構(gòu)與崗位編制方案，并根據(jù)方案組織編制及修訂集團(tuán)公司部門職責(zé)及崗位職責(zé)；

（二）審核各監(jiān)管單位組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員定崗定編方案，并監(jiān)督實(shí)施。

三、招聘與人員配置

（一）負(fù)責(zé)建立和完善集團(tuán)招聘管理體系；

（二）審核各監(jiān)管單位年度招聘計(jì)劃，形成集團(tuán)年度招聘計(jì)劃，并推動(dòng)實(shí)施；

（三）按照集團(tuán)招聘程序組織開展人員招聘活動(dòng)；

（四）負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)管單位招聘工作的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；

（五）負(fù)責(zé)招聘渠道的開發(fā)和維護(hù)；

（六）根據(jù)集團(tuán)人員需求，結(jié)合績(jī)效考核結(jié)果和人才開發(fā)計(jì)劃，提出人員調(diào)配意見。

四、薪酬激勵(lì)及工資總額管理

（一）負(fù)責(zé)建立和完善薪酬管理體系，對(duì)集團(tuán)工資總額進(jìn)行管控；

（二）制定集團(tuán)公司薪酬方案并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司薪酬福利、社會(huì)保障等事務(wù)日常管理；

（三）審核各監(jiān)管單位工資總額方案，指導(dǎo)各監(jiān)管單位開展薪酬管理工作并監(jiān)督執(zhí)行；

（四）負(fù)責(zé)報(bào)送集團(tuán)企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算方案；

（五）負(fù)責(zé)對(duì)各監(jiān)管單位領(lǐng)導(dǎo)人員履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算方案進(jìn)行備案批復(fù)；

（六）負(fù)責(zé)制定監(jiān)管單位領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬管理辦法并核定年度薪酬及任期激勵(lì)；

（七）指導(dǎo)推動(dòng)各監(jiān)管單位實(shí)施中長(zhǎng)期激勵(lì)。

五、績(jī)效管理

（一）負(fù)責(zé)建立和完善績(jī)效管理體系；

（二）制定集團(tuán)公司績(jī)效考核方案，負(fù)責(zé)組織開展各期績(jī)效考核工作，匯總統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果，協(xié)調(diào)處理員工績(jī)效申述，建立員工績(jī)效考核檔案；

（三）指導(dǎo)各監(jiān)管單位開展績(jī)效考核工作，并監(jiān)督執(zhí)行。

六、培訓(xùn)與人才開發(fā)

（一）負(fù)責(zé)建立和完善集團(tuán)培訓(xùn)與人才開發(fā)體系；

（二）開展培訓(xùn)需求調(diào)查，制定集團(tuán)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；

（三）審核各監(jiān)管單位年度培訓(xùn)計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行；

（四）負(fù)責(zé)培訓(xùn)效果評(píng)估，及時(shí)優(yōu)化培訓(xùn)工作；

（五）建立和完善集團(tuán)員工職業(yè)生涯開發(fā)與管理體系并輔導(dǎo)實(shí)施。

七、人事管理

（一）負(fù)責(zé)辦理集團(tuán)公司員工勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)簽及解除、員工退休手續(xù)；

（二）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司人事檔案管理，指導(dǎo)各監(jiān)管單位開展人事檔案管理工作；

（三）負(fù)責(zé)辦理員工調(diào)動(dòng)、調(diào)整的手續(xù)；

（四）負(fù)責(zé)職稱評(píng)審、聘任，執(zhí)業(yè)資格管理；

（五）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理集團(tuán)公司員工關(guān)系，指導(dǎo)各監(jiān)管單位勞動(dòng)關(guān)系管理與勞動(dòng)糾紛處理工作；

（六）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司員工戶籍管理。

八、關(guān)鍵崗位及后備人才管理

（一）組織開展集團(tuán)崗位分析，識(shí)別關(guān)鍵崗位；

（二）編制集團(tuán)關(guān)鍵崗位人才繼任計(jì)劃；

（三）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司關(guān)鍵崗位后備人才的選拔、培養(yǎng)、任用、監(jiān)督及考核管理工作。

審計(jì)部（監(jiān)事會(huì)工作部）

一、審計(jì)工作

（一）組織實(shí)施財(cái)務(wù)審計(jì)、績(jī)效審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、內(nèi)控審計(jì)等內(nèi)部審計(jì)工作；

（二）督促審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的整改落實(shí)；

（三）協(xié)助牽頭部門做好股權(quán)投資、企業(yè)改制、股權(quán)轉(zhuǎn)讓涉及的清產(chǎn)核資、財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估工作；

（四）負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)監(jiān)管單位內(nèi)部審計(jì)工作。

二、監(jiān)事會(huì)工作

（一）負(fù)責(zé)協(xié)助辦理集團(tuán)派任監(jiān)事的提名和任免事項(xiàng)；

（二）負(fù)責(zé)擬定各一級(jí)監(jiān)管單位上報(bào)的監(jiān)事會(huì)議案意見；

（三）負(fù)責(zé)對(duì)接、協(xié)調(diào)上級(jí)單位辦理監(jiān)事會(huì)有關(guān)事項(xiàng);

（四）負(fù)責(zé)組織監(jiān)事培訓(xùn)工作。

風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部

一、內(nèi)部控制管理

（一）統(tǒng)籌組織集團(tuán)公司內(nèi)部控制體系建立、改進(jìn)及完善等工作，并根據(jù)制度規(guī)定統(tǒng)籌開展內(nèi)控管理工作；

（二）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司規(guī)章制度的歸集匯總、統(tǒng)籌修訂和完善，協(xié)助各部門檢查督促職能范圍內(nèi)規(guī)章制度的落實(shí)，并提出改進(jìn)意見、建議；

（三）負(fù)責(zé)組織開展集團(tuán)公司層面內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)，會(huì)同各部門開展內(nèi)部控制缺陷整改，對(duì)年度內(nèi)控工作進(jìn)行總結(jié)；

（四）統(tǒng)籌內(nèi)部控制相關(guān)培訓(xùn)、內(nèi)部控制管理文化建設(shè)工作；

（五）指導(dǎo)各監(jiān)管單位建立健全內(nèi)部控制體系與內(nèi)部控制評(píng)價(jià)及整改工作。

二、風(fēng)險(xiǎn)管理

（一）統(tǒng)籌集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，并根據(jù)制度規(guī)定統(tǒng)籌開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作；

（二）統(tǒng)籌制定集團(tuán)公司年度風(fēng)險(xiǎn)管控計(jì)劃目標(biāo)，統(tǒng)籌開展重要、專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)檢查、季度風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)工作，對(duì)年度風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行總結(jié)；

（三）統(tǒng)籌集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)及開展風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)、文化的建設(shè)工作；

（四）協(xié)助集團(tuán)公司各部門識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)測(cè)和報(bào)告合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)避經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)，依法合規(guī)開展業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；

（五）協(xié)助集團(tuán)公司各部門開展對(duì)重大事項(xiàng)的事前風(fēng)險(xiǎn)審核、事中風(fēng)險(xiǎn)控制、事后風(fēng)險(xiǎn)檢查，出具集團(tuán)公司重大決策的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估意見；

（六）協(xié)助集團(tuán)公司各部門制定集團(tuán)公司重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)應(yīng)對(duì)方案，并對(duì)其執(zhí)行情況和效果進(jìn)行評(píng)估；

（七）協(xié)助集團(tuán)公司各部門跟蹤、參與集團(tuán)公司重要業(yè)務(wù)開展，整理重大風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控信息及發(fā)出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，匯總分析各監(jiān)管單位報(bào)送的風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng)，編制風(fēng)控簡(jiǎn)報(bào)；

（八）指導(dǎo)各監(jiān)管單位建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系及處置風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)。

三、合規(guī)管理（含法務(wù)管理）

（一）統(tǒng)籌集團(tuán)公司合規(guī)體系建設(shè)，根據(jù)制度規(guī)定統(tǒng)籌開展合規(guī)管理工作；統(tǒng)籌開展集團(tuán)制度制定、落實(shí)情況檢查監(jiān)督；

（二）負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司重大經(jīng)營(yíng)決策、重要規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行合法合規(guī)性審核，對(duì)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理中的重大事項(xiàng)提供法律咨詢意見；

（三）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司法律中介機(jī)構(gòu)的選聘、日常工作聯(lián)系；對(duì)集團(tuán)聘請(qǐng)的法律中介機(jī)構(gòu)組織開展考核、監(jiān)督工作。指導(dǎo)監(jiān)管單位法律中介機(jī)構(gòu)的選聘、考核、監(jiān)督工作；

（四）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司違規(guī)責(zé)任追究過程中線索受理、初步核實(shí)、分級(jí)分類、責(zé)任認(rèn)定、責(zé)任追究、申訴、督促整改、驗(yàn)收銷號(hào)等環(huán)節(jié)工作；

（五）參與處置集團(tuán)公司的法律糾紛事項(xiàng)，匯總分析報(bào)告集團(tuán)重大法律糾紛事項(xiàng)；

（六）統(tǒng)籌開展合規(guī)培訓(xùn)、合規(guī)文化建設(shè)、合規(guī)信息化建設(shè)工作；

（七）協(xié)助集團(tuán)公司各部門制定合同范本，配合主辦部門開展合同起草、條款談判、盡職調(diào)查、合同法律審核工作。組織開展集團(tuán)合同審批及履行情況檢查工作；

（八）指導(dǎo)監(jiān)管單位開展合規(guī)管理體系建設(shè)、重大法律糾紛處置、違規(guī)責(zé)任追究工作。

群工部

一、工會(huì)建設(shè)工作

（一）負(fù)責(zé)落實(shí)集團(tuán)工會(huì)對(duì)監(jiān)管單位工會(huì)重點(diǎn)工作考核實(shí)施方案；

（二）負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)管單位工會(huì)成立、兼并、注銷、換屆、委員增替補(bǔ)及職工董事?lián)Q屆選舉等工作；

（三）負(fù)責(zé)集團(tuán)“職工之家”建設(shè)；

（四）負(fù)責(zé)集團(tuán)工會(huì)財(cái)務(wù)管理，落實(shí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支預(yù)決算工作、收繳匯總機(jī)關(guān)工會(huì)、各監(jiān)管單位上繳集團(tuán)的工會(huì)經(jīng)費(fèi)；

（五）負(fù)責(zé)集團(tuán)工會(huì)和集團(tuán)公司機(jī)關(guān)工會(huì)的組織管理。