活動現(xiàn)場

破冰暖場游戲

實戰(zhàn)演練

成果展示

為推動“黨建+企業(yè)文化”引導技術在黨建+企業(yè)文化與生產(chǎn)經(jīng)營融合發(fā)展工作中的實踐應用，2023年6月30日，南寧威寧集團開展了一場以“創(chuàng)新黨建+企業(yè)文化實踐 同心同行助力企業(yè)高質量發(fā)展”為主題的企業(yè)文化共識引導工作坊活動。

本次企業(yè)文化共識引導工作坊活動由基礎理論培訓＋實戰(zhàn)演練組成，活動從充滿歡聲笑語的暖場技術體驗中拉開序幕，通過互動交流和引導游戲，讓現(xiàn)場迅速“破冰”，創(chuàng)設團隊對話，增進學員之間的鏈接和融合，提高了現(xiàn)場能量值。課堂上，授課老師以“引導式教學”的方式全面講授了黨建+企業(yè)文化引導技術作為調查研究新工具新方法的五大優(yōu)勢和實踐意義，黨建+企業(yè)文化引導技術體現(xiàn)了我們黨的群眾路線和調查研究要求，以及具有堅持問題導向和價值導向、強調“知行合一”，激發(fā)主人翁意識等優(yōu)勢特點。重點講解黨建+企業(yè)文化引導技術方法以及如何在黨建+企業(yè)文化與生產(chǎn)經(jīng)營融合發(fā)展中的實踐應用，并利用積分制激發(fā)學員互動積極性，突出以學員為中心，引導學員思考和互動，營造了坦誠開放、高效溝通的氛圍。

相比傳統(tǒng)培訓、宣講授課模式，本次企業(yè)文化共識引導工作坊活動更強調全員參與性和團隊協(xié)作性，參與學員分成“威寧遠航隊”“生如夏花隊”、“文化e家人隊”、“黑魔仙隊”等4個小組。以SWOT戰(zhàn)略分析工具為分析框架，圍繞“黨建+企業(yè)文化如何與生產(chǎn)經(jīng)營融合發(fā)展”“如何通過企業(yè)文化建設提升員工凝聚力和培養(yǎng)員工使命感”“如何將集團的企業(yè)文化深入人心”等議題引導全場學員分組進行實戰(zhàn)演練，學員們在老師的引導下運用頭腦風暴、團隊共創(chuàng)、世界咖啡、焦點解決短程技術（SFBT）、聚焦式會話（ORID）等引導技術，從澄清問題、明確目標到尋找對策，對議題進行有序的結構化研討。學員們學以致用，聚焦于AACTP團隊共創(chuàng)畫布前，熱烈討論、激蕩頭腦、貢獻智慧，在良好的場域氛圍下，大家沉浸式共識共創(chuàng)企業(yè)文化，產(chǎn)出成果，達到了預期目標。全場累計最高分的小組獲頒了“最佳團隊獎”。

集團將堅持學習宣傳貫徹黨的二十大精神，以“黨建+企業(yè)文化”實踐為著力點，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中存在的重點、難點問題，提高融合實踐成效，培育文化動能，凝聚威寧力量，實現(xiàn)從“文化碰撞”到“文化溝通”、從“文化摩擦”到“文化協(xié)調”的深度變革，為企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展提供強有力的文化支撐。

（通訊員 黃冬玲/文 林楓/圖）