圖 吳春萍日常指導(dǎo)員工更快熟悉融入新工作崗位

圖 吳春萍和銀行的工作人員對(duì)接工作

圖 制表編公式自動(dòng)取數(shù)極大提高填報(bào)效率

常有人感慨：“財(cái)務(wù)工作事無巨細(xì)，瑣碎冗雜，在公司存在感低，真的能實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值嘛？”面對(duì)高強(qiáng)度、高標(biāo)準(zhǔn)的工作時(shí)，不少的財(cái)會(huì)人員往往會(huì)心生類似疑惑。威寧房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部副經(jīng)理吳春萍多年來全身心投入工作，用親身經(jīng)歷給予疑惑有力回答。她對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度積極地影響著公司財(cái)會(huì)人員，營造出“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍，并榮獲南寧威寧集團(tuán)2019-2020年度優(yōu)秀員工稱號(hào)。

用巧力提質(zhì)效

財(cái)會(huì)工作需要把準(zhǔn)表格數(shù)據(jù)之間的邏輯關(guān)系，從數(shù)據(jù)的汪洋大海中進(jìn)行維度關(guān)聯(lián)，工作面龐大、內(nèi)容繁雜。吳春萍在日常工作中發(fā)現(xiàn)，部門員工每天的數(shù)據(jù)報(bào)送工作重復(fù)且口徑不一，如果盲目投入大量力氣，則會(huì)事倍功半。

吳春萍想到通過編制公式來提高工作效率和有效進(jìn)行財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)沉淀，為日后財(cái)務(wù)工作信息化做好鋪墊。但編制公式具有很大的技術(shù)含量，她并不是IT專業(yè)人士，要自主設(shè)置公式有著很大難度。為了攻克難關(guān)，吳春萍不僅在網(wǎng)上搜索資料自學(xué)，還多次與專業(yè)技術(shù)人員不斷溝通和咨詢。通過反復(fù)試驗(yàn)、仔細(xì)論證，自主進(jìn)行計(jì)算機(jī)編程，設(shè)置出公式編制報(bào)表取數(shù)，順利嵌入到用友NC財(cái)務(wù)軟件，打通各報(bào)送系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)孤島，自動(dòng)提取各組數(shù)據(jù)，讓經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、月報(bào)等財(cái)政系統(tǒng)和國資系統(tǒng)數(shù)據(jù)的報(bào)送工作更加便捷高效。

另外，吳春萍發(fā)現(xiàn)由于威寧鄰家廣場系列項(xiàng)目商業(yè)地產(chǎn)的特殊性，傳統(tǒng)的住宅項(xiàng)目成本測算方法不能滿足該廣場項(xiàng)目的單方成本測算需求，急需建立符合項(xiàng)目實(shí)際的成本測算模型，為公司決策投資提供科學(xué)依據(jù)。為解決難題，她逐個(gè)部門去了解、收集、匯總數(shù)據(jù)，系統(tǒng)研究工程技術(shù)指標(biāo)，分析專業(yè)術(shù)語背后的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)，不僅要使用好自己的財(cái)務(wù)知識(shí)，還得自學(xué)掌握工程、營銷、管理等方面的業(yè)務(wù)。最終，通過創(chuàng)造性地搭建鄰家廣場單方成本測算模型，極大地方便公司參照指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)判斷、指導(dǎo)制定決策。

用對(duì)巧力，化繁為簡，善于發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并思考如何更好地開展工作。正是這樣的習(xí)慣，讓吳春萍的工作提質(zhì)增效。

用全力作表率

在“三條融資紅線”及“兩條房貸紅線”的形勢下，加之威寧世紀(jì)花城經(jīng)濟(jì)適用房的特殊性，項(xiàng)目融資和客戶按揭貸款準(zhǔn)入工作較難開展。吳春萍先后帶隊(duì)與各大銀行進(jìn)行洽商，在談判過程中多次碰壁，但她不灰心不氣餒，用全力總結(jié)分析項(xiàng)目特點(diǎn)，最終采取“擔(dān)保+回款”雙保障的方式，以及“公司融資貸款+客戶按揭貸款”一條龍的深度“打包”合作模式，在項(xiàng)目開盤前獲得了銀行“青睞”。銀行的融資及按揭授信準(zhǔn)入，保證了項(xiàng)目的開發(fā)資金，確保了按揭額度，有效保障公司的銷售回款。

對(duì)于吳春萍而言，合作銀行在開盤換簽期間增員駐場、加班加點(diǎn)全力配合公司的簽約工作進(jìn)度，就是對(duì)公司項(xiàng)目和她日常工作的認(rèn)可。

用真心帶進(jìn)步

“工作有困難，遇‘疑難雜癥’找吳經(jīng)理，‘對(duì)癥下藥’有良方”，這是公司財(cái)務(wù)部員工們的感觸。雖然已是高級(jí)會(huì)計(jì)師，廣西“十百千”拔尖會(huì)計(jì)人才，但吳春萍仍保持不斷學(xué)習(xí)的習(xí)慣。她常鼓勵(lì)大家：“人生是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過程，學(xué)無止境，只有學(xué)習(xí)更多的知識(shí)，才能把自己打造成一個(gè)堅(jiān)不可摧的人?！庇龅郊夹g(shù)瓶頸問題時(shí)，她常指導(dǎo)大家如何找到突破口、采取哪些有力措施去解決問題。

“授人以魚，不如授人以漁”，這是吳春萍堅(jiān)持的帶人原則。由于科瑞公司涉及到新舊項(xiàng)目的稅務(wù)處理，業(yè)務(wù)較為復(fù)雜，部門員工林婕一時(shí)間無從下手。吳春萍耐心指導(dǎo)林婕整理科瑞江韻項(xiàng)目三個(gè)標(biāo)段的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，引導(dǎo)其獨(dú)立思考和處理業(yè)務(wù)，做了較為詳細(xì)的臺(tái)賬、報(bào)表全面梳理項(xiàng)目成本、收入和稅費(fèi)。吳春萍還結(jié)合工作案例對(duì)林婕進(jìn)行賬務(wù)、涉稅業(yè)務(wù)等方面的一對(duì)一地指導(dǎo)。林婕也很快轉(zhuǎn)變了出納思維，迅速進(jìn)入會(huì)計(jì)崗位角色，在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了新崗位工作。樂于“傳道授業(yè)”，發(fā)揚(yáng)“傳幫帶”精神，吳春萍通過理論加實(shí)操的方式，讓年輕員工更好地做到學(xué)以致用。經(jīng)過她的悉心指導(dǎo)，更多的年輕員工已經(jīng)能在會(huì)計(jì)崗位上獨(dú)當(dāng)一面，也為公司的發(fā)展積累了人才基礎(chǔ)。

吳春萍對(duì)工作高度的敬意，讓人肅然起敬，而對(duì)文章開篇時(shí)很多財(cái)會(huì)人員心中的疑惑，她用自己默默的奉獻(xiàn)與耕耘詮釋著答案：“很多時(shí)候，你只要明白一個(gè)崗位意味著一份責(zé)任；懷匠心，踐匠行，無問西東！”

（通訊員 王一敏 莫毅/文 王一敏/圖 編輯 陳周碩）