張春玲（右一）在配合完成人力檢查

張春玲與團(tuán)隊(duì)在布置生日會現(xiàn)場

“我的工作沒有轟轟烈烈，沒有驚濤拍岸，有的只是心靜如水、埋頭苦干、忠于職守和擔(dān)當(dāng)作為?！边@是威皓供應(yīng)鏈集團(tuán)人力資源部張春玲談及榮獲公司年度優(yōu)秀員工時(shí)的感言。性格直爽、雷厲風(fēng)行的張春玲，始終以其特有的細(xì)膩?zhàn)?shí)負(fù)責(zé)的每一項(xiàng)工作。無論盛夏酷暑、寒冬臘月，深夜里辦公室亮著的那盞燈，總有一束光是屬于她的。

服務(wù)大局做好統(tǒng)籌，只爭朝夕擦亮實(shí)干底色

“我不懼怕沒做過的事，能嘗試一件新的事，對我來說是極大的快樂。每次接到不同的任務(wù)，我也認(rèn)為這是對我的一種肯定。”進(jìn)入職場至今，張春玲經(jīng)歷多崗位輪換，但她始終滿懷激情，勇于挑戰(zhàn)。

2023年，在威皓供應(yīng)鏈集團(tuán)改革重組的關(guān)鍵時(shí)期，張春玲加入了公司籌建項(xiàng)目組。面對初始人員緊張、各項(xiàng)工作亟待梳理的情況下，張春玲堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，以高度負(fù)責(zé)的精神，保質(zhì)保量順利完成每一項(xiàng)交辦的工作。同事們都擔(dān)心她過于勞累，但她卻樂在其中：“工作雖然辛苦，但卻能把自己的潛能‘逼出來’，我覺得這反而對我工作全局觀的培養(yǎng)是有益的。”

為了保障公司轉(zhuǎn)型順利過渡，張春玲根據(jù)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)重組要求，結(jié)合行業(yè)內(nèi)對標(biāo)企業(yè)的運(yùn)營特點(diǎn)、人員規(guī)模、發(fā)展階段、管理現(xiàn)狀等情況，重新評估公司組織架構(gòu)，創(chuàng)新編制方式。通過實(shí)施組織架構(gòu)動(dòng)態(tài)化管理，憑借快速和高效的組織管理優(yōu)勢，使公司的各項(xiàng)資源得以充分和有效利用，大大降低運(yùn)行成本，大幅提高運(yùn)行效率。

櫛風(fēng)沐雨精耕細(xì)作，勤勉敬業(yè)樹立工作標(biāo)桿

人事檔案管理工作是一份“清苦”的差事——經(jīng)年累月做著檔案收集、編目、裝訂、編頁、裝盒、查閱等工作，既重復(fù)又瑣碎。但張春玲卻不這樣想，從最初的千絲萬縷之中抽絲剝繭、理順脈絡(luò)，進(jìn)行有秩序、有效率的整理，到最終歸檔完畢的那一刻，站在檔案柜前，看著排列整齊的檔案盒，榮耀感油然而生。

不管過了多久，張春玲始終記得自己第一次走進(jìn)檔案室的情景。看著一排排標(biāo)注著號碼的檔案盒，整齊有序地?cái)[放在檔案柜中，空氣中彌漫著紙張的味道和干燥劑的清香，泛黃的紙張、褪色的筆跡，講述者每一名員工的成長經(jīng)歷。那一刻，她深刻地認(rèn)識到，檔案是職工個(gè)人成長的真實(shí)記載，是組織選人用人的重要參考依據(jù)，當(dāng)時(shí)的她，也暗下決心，一定要用高度的責(zé)任心來做好這項(xiàng)工作。

人事檔案管理本身是沉靜的，但其所承載的內(nèi)容卻是鮮活的，張春玲深知，只有讓“沉睡”的檔案“活”起來，檔案的作用才能充分體現(xiàn)出來。她熟練應(yīng)用人力資源管理系統(tǒng)，遇到數(shù)據(jù)報(bào)錯(cuò)或與真實(shí)材料不對應(yīng)的，她總是會靜心逐條排查、仔細(xì)核對，對她來說，查檔案工作已從最開始的“大海撈針”變成現(xiàn)在的“信手拈來”。多年來，她始終配合組織部門堅(jiān)決落實(shí)“凡提必審”“凡進(jìn)必審”“凡轉(zhuǎn)必審”三凡要求，以“三齡兩歷一身份”為抓手，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)審核，做到上下一把尺。

奮楫篤行匠心筑夢，敢為人先聚焦使命擔(dān)當(dāng)

面對早已駕輕就熟的人力工作，張春玲并沒有固步不前。她總是聚焦業(yè)務(wù)需求，不斷為人力資源工作增添“新料”。2023年底，她組織開展了威皓供應(yīng)鏈集團(tuán)成立來的首場員工競聘上崗答辯會，致力于打破傳統(tǒng)觀念，將“伯樂相馬”變?yōu)椤百悎鲞x馬”。同時(shí)，張春玲根據(jù)公司發(fā)展對人才要求的變化，設(shè)計(jì)和搭建符合不同類型員工情況的“六級雙通道”職級體系，為員工提供更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會和道路選擇，從專業(yè)條線、管理?xiàng)l線分開設(shè)置不同職級，為不同人才提供了“顯身手”的平臺，幫助員工明確個(gè)人定位和發(fā)展方向的同時(shí)，促進(jìn)員工不斷進(jìn)行能力提升，充分釋放公司人才潛能。

在打造員工幸福職場的道路上，張春玲還制定了公司員工關(guān)懷計(jì)劃，對于定期開展的生日會，她都會早早策劃，給員工帶來不一樣的驚喜。在每一次的團(tuán)建活動(dòng)上，張春玲總是最忙碌的存在，從前期的踩點(diǎn)到活動(dòng)現(xiàn)場的布置，從活動(dòng)當(dāng)天事無巨細(xì)地跟進(jìn)流程到活動(dòng)結(jié)束后的收尾，每個(gè)環(huán)節(jié)都少不了她奔波的身影。她的熱心和真誠使得員工團(tuán)隊(duì)更加和諧穩(wěn)定，公司職工彼此之間的情誼逐步加深，幸福感也日益攀升。

人力資源管理日常工作是瑣碎又繁復(fù)的，但張春玲滿懷著對事業(yè)最質(zhì)樸的熱愛，用專業(yè)詮釋了責(zé)任、用奉獻(xiàn)書寫了情懷，在平凡的崗位上為威皓供應(yīng)鏈集團(tuán)人力資源管理工作增添了一抹亮色，為公司的發(fā)展壯大繼續(xù)貢獻(xiàn)著自己的力量。

（通訊員 李柳霖/文圖）